接单管理
● 把握订单饱和度,预警接单控制超负荷与不饱和;实现根据工厂历史技能来接单;通过剩余产能分析,实现订单组合合理化与最有效益接单。
● 提供实时现场数据,保证排单的准确性、可调整性;强大的历史技能数据
● 实现精细化生产计划;生产进度实时跟踪
● 把控生产计划;合理调整计划,及时规避延期风险
质量管理
效率管理
管理效率
● 合理且最有效益接单,从源头保障效率最大化
● 精准的排单,让计划更加贴进生产实际
● 稳定的质量,持续高效率成为可能
● 流水平衡/WIP/瓶颈问题实时监控,生产顺畅达到高效
技能效率:
● 基于历史数据的生产效率曲线(Learning Curve)
● 现场广告牌促进工人形成你追我赶的局面,提升自我管理
● 给工人安排最合适的款式和工序,达到效率最大化
● 界定哪些工人需要接受培训、接受什么培训,及时修复短板工序、提高产出。
目视管理(LCD显示屏)
● 订单资料的显示,管理者清楚流水线上的生产状况
● 分颜色显示效率、产量是否达标,及时发现、解决现场存在的问题
货物跟踪
● 生产过程货物全程跟踪,强大信息流支撑准确货物定位
● 出货之前货物的清点和跟踪,把关现场货物100%出货
工资计算
● 实时报表显示工人的生产数量,工资等,提高员工生产积极性
● 生产一一对应员工,防止转菲、卖菲,提供合理生产环境
● 及时统计基础工资,减少统计人员,提高工作效率
工价补贴
● 非本位实时做时间、产量记录进行额外补贴,提高员工生产积极性
● 不同订单可以根据不同时间段进行补贴,提高员工积极性,减少工厂成本
● 不同工序可以根据不同时间段进行补贴,提高员工积极性,减少工厂成本
实现生产全流程数据追踪,裁床—印花绣花—裁片超市—车缝—后整
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